Abbiamo lavorato con:
Se sei curioso di scoprire perché senza un Reparto Commerciale non potrai mai e dico MAI scalare la tua azienda, allora continua a leggere.
Sono Paolo Patelli fondatore e CEO di SalesFlow e se non mi conosci sotto potrai valutare cosa dicono di SalesFlow i nostri clienti.
Il mio lavoro è creare, gestire e implementare Processi e Reparti Commerciali nelle aziende.
Se stai pensando..”ma io ho già una rete vendita..” allora apri bene le orecchie e ascoltami con attenzione..!
La Rete Commerciale non è, e lo ripeto, non è il REPARTO COMMERCIALE di una azienda.
Un reparto commerciale è il cuore delle aziende.
È il reparto che pompa il sangue e l’ossigeno e che tiene in vita le aziende di successo.
È il pilastro sopra il quale le aziende di successo prosperano.
Se ti stai chiedendo che differenza c’è fra un Reparto Commerciale efficiente e la Rete Vendita, allora lascia che te lo spieghi.
La Rete vendita si occupa di gestire un aspetto del processo di vendita; ovvero la conversione di un prospect in cliente pagante. Bene..!
Il Reparto Commerciale invece si occupa anche del “prima “ e del “dopo “ di questo momento.
Ad esempio:
- si occupa della consegna del prodotto e/o servizio al cliente.
- si occupa di gestire eventuali resi.
- si occupa di gestire i reclami.
- si occupa di raccogliere eventuali feedback.
- si occupa di chiedere eventuali recensioni.
- si occupa di creare offerte di up sell e cross sell.
- si occupa di gestire i canali di vendita, i prezzi, le offerte ecc..
Potrei andare avanti con questa lista ma non voglio tediarti, tanto credo che tu abbia capito dove voglio andare a parare.
Caro imprenditore e/o Direttore Commerciale, seguimi ancora un momento.
Quello che voglio che tu capisca è che, la più importante decisione che tu devi prendere; la decisione STRATEGICA che devi assolutamente valutare è quella di creare il tuo Reparto Commerciale subito..!!
Se non hai un Reparto Commerciale interno, che tu puoi controllare, gestire e monitorare quotidianamente, allora non controlli la tua azienda…
E adesso seguimi ancora per un istante.
Siccome siamo diversi dagli altri, invece di declamarti le virtù del nostro servizio e di cosa potresti ottenere lavorando con noi, ti dico invece cosa perderesti se non lo facessi.
- Una azienda senza un reparto vendite strutturato ed efficiente non ti permette di investire la tua risorsa più importante, ovvero il tempo; in altre parole, dovrai scegliere se occuparti di gestire tutte le attività che ti ho elencato prima, oppure concentrarti ed investire le tue risorse su quella che dovrebbe essere la tua missione; ovvero occuparti della parte strategica della tua azienda.
- Se non hai un Reparto Vendite strutturato ed efficiente, non potrai scalare il tuo business. Sic et simpliciter!!
- Se non hai un Reparto Vendite strutturato ed efficiente, non puoi controllare dove sta andando la tua azienda, perché non avrai la possibilità di raccogliere e gestire tutti i dati del tuo processo di vendita.
- Se non hai un Reparto Vendite strutturato ed efficiente, sarà molto difficile capire cosa funziona e soprattutto cosa NON funziona.
- Se non hai un Reparto Vendite strutturato ed efficiente, quando arriverà il momento della crisi, (e ti assicuro che prima o poi arriverà), non sarai in grado di reagire velocemente e se anche riuscissi a farlo prima di chiudere, ti costerà molto, molto di più.
- Se non hai un Reparto Vendite strutturato ed efficiente sarai sempre costretto a lavorare in modalità “reazione”; cosa vuol dire? Semplice, saranno gli eventi a guidare la tua azienda e non tu.
E potrei continuare..
E allora ti chiedo: è così che vuoi lavorare? E’ così che pensi di poter crescere nel tuo business?
Se la tua risposta è sì, beh, puoi tranquillamente lasciare questa pagina. Ti auguro tutto il bene che vuoi, ma purtroppo non possiamo lavorare insieme.
Se invece hai capito l’importanza di quello che ti ho detto, complimenti, vuol dire che sei uno di quegli imprenditori che è consapevole che nel 2023 e sopratutto nei prossimi anni, le aziende che vogliono restare sul mercato e cogliere le opportunità che verranno, devono strutturarsi in modo diverso.
O porti la tua azienda al livello superiore e passi dalla categoria dilettanti allo sbaraglio, a quella dei professionisti, oppure sei condannato ad un triste ed inevitabile declino.
Ora, un’ultima cosa: io ho molto rispetto per il lavoro di tutti e per il loro tempo; quindi se non sei SERIAMENTE interessato a cambiare qualcosa nel modo di lavorare e se pensi che facendo le stesse cose che hai fatto fino ad oggi, potrai avere un risultato diverso, allora ti chiedo di rispettare il nostro lavoro ed il nostro tempo; ma, se sei pronto all’azione, ma solo se sei veramente pronto all’azione, compila il modulo qui sotto.
Un abbraccio
Se vuoi iniziare a giocare da professionista, compila il form per parlare con un nostro esperto di SalesFlow
Cosa devi aspettarti a lavorare con noi: prima di tutto dovrai investire qualche centinaio di euro per avere un check-up completo della tua attuale situazione e capire se e come possiamo lavorare insieme.
Questo piccolo investimento è oltretutto coperto dalla nostra garanzia di acciaio “soddisfatti o Rimborsati” e, siamo così sicuri del valore della nostra proposta che, ti rimborseremo l’intero importo e in più, avrai 3 sessioni di sales coaching strategiche del valore di 1500€.
Caso Studio Farmacia
Olga
Farmacia Africa Orientale
🚀 Una farmacia aumenta le vendite del +157%, +109%, e +149%!
Olga, Francesca e Rino, addetti alla vendita in una farmacia, hanno vissuto una trasformazione incredibile nei loro risultati di vendita in soli 3 mesi.
🗣️ Olga, una delle proprietarie, ci dice: Altre volte abbiamo provato altre agenzie, ma trovavamo molta fatica ad applicare. Con il vostro affiancamento e il vostro protocollo di cross-selling, è più semplice perché è stato studiato insieme a noi.
Non solo un operatore è cresciuto, ma tutto il team ha beneficiato del nostro coaching.
Cosa dicono alcuni clienti
Alessandro Antonietti
Rinomato Coach di Calisthenics
Navigare nel mondo delle vendite può essere una sfida, soprattutto quando si affrontano punti deboli. Alessandro Antonietti, rinomato coach di CALISTHENICS, condivide il suo percorso di crescita con SalesFlow.
Scopri come abbiamo individuato e affrontato le sue aree di miglioramento, trasformando le sfide in opportunità concrete.
Dallo sviluppo di uno script personalizzato, che Alessandro ora chiama la sua “bibbia”, alla creazione di un rapporto solido e costruttivo, questa testimonianza evidenzia la dedizione di SalesFlow nel guidare professionisti e imprenditori verso l’eccellenza nelle vendite.
Lasciati ispirare da questa storia di successo e scopri come anche tu puoi elevare il tuo business con SalesFlow.
Devo dire che ci sono molte idee nuove sul fuoco. Se non avessimo intrapreso questo percorso di Sales Coaching con voi, ci sarebbero voluti alcuni anni per sviluppare queste idee e metterle in pratica.
Grazie al programma di affiancamento 1:1 di SalesFlow, abbiamo trovato la giusta strada per far decollare il nostro business. Inoltre, ci stiamo avvicinando ai nostri obiettivi piuttosto velocemente, superando le nostre aspettative.
Ci è piaciuto il fatto che SalesFlow stia lavorando con noi per fare le cose in modo rapido, senza mai trascurare la qualità. In soli 30 giorni, gli ordini sono raddoppiati, se non di più.
In conclusione, il percorso che stiamo facendo di Sales Coaching con SalesFlow lo valuto ottimo.
Siamo veramente soddisfatti del lavoro che stiamo svolgendo con SalesFlow.
Grazie alla loro attenta analisi delle nostre attività di vendita e alla strategia personalizzata che ci hanno proposto, siamo riusciti ad individuare e a correggere gli errori che stavamo commettendo, migliorando significativamente le nostre prestazioni.
La nostra commerciale è entusiasta del supporto continuo e competente che riceve da SalesFlow.
Consigliamo vivamente questa azienda come partner strategico per il successo delle attività di vendita.
Grazie all’affiancamento 1:1, ho raggiunto una maggiore schematizzazione dei processi di vendita e delle attività necessarie per raggiungere i miei obiettivi.