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Qualcosa sta bloccando i tuoi obiettivi di vendita?
Hai problemi con l’organizzazione vendita?
Hai bisogno di un processo per ottimizzare le tue vendite?
Stai crescendo e assumendo e hai bisogno di un partner che sviluppi una strategia efficace di vendita.
Il tuo reparto commerciale non sta lavorando efficientemente?
Il flusso di lavoro attuale non è chiaro per i commerciali, oppure il CRM dell’organizzazione e il processo di vendita non sono allineati.
Tutti i processi sono poco trasparenti.
Gli obiettivi di vendita non sono allineati con gli obiettivi aziendali.
Il reparto marketing, vendite e operazioni non sono allineati.
I consulenti commerciali esistenti e nuovi non stanno crescendo.
Il direttore commerciale otterrebbe degli ottimi risultati grazie all’affiancamento di un Senior Sales Coach.
I team con le migliori prestazioni hanno bisogno di una forte leadership di vendita.
Gestione delle obiezioni, chiusura.
Costruzione della fiducia e di relazioni.
Pianificazione, organizzazione, efficienza ed efficacia.
Sto volando alla cieca e ho bisogno di vedere cosa sta succedendo nella mia azienda.
I dati riguardo ciò che sta succedendo lato vendita non sono tutti in un unico posto.
Ti aiutiamo a migliorare il rapporto di conversione e l’accuratezza nella gestione del forecast e della pipeline. Allineiamo il processo di vendita con i bisogni del cliente sulla base di contenuti definiti.
Una mancanza di processo è il motivo n. 1 per cui un consulente fallirà quando viene inserito in una posizione di vendita in azienda.
Progettiamo e costruiamo su misura tutti i tuoi processi di vendita.
Ti aiutiamo ad installare un CRM (piattaforma di vendita) in grado di presentare i dati in un formato semplice e leggibile che consentirà ai venditori di collaborare e di ottimizzare il processo di vendita e prevederne i cicli.
Di fatto costruiamo tutto il flusso tecnologico di vendita: personalizzazioni, integrazioni e automazioni. Ti aiuteremo ad accompagnare l’utente nel suo percorso decisionale, da sconosciuto a cliente fidelizzato.
Selezione, formazione e gestione sono i tre elementi per costruire un efficace team di vendita. Sia che tu abbia già commerciali o che non abbia mai avuto fortuna nell’assumere rappresentanti di vendita di successo, devi delegare per ottenere una crescita esponenziale.
Ti affianchiamo nella selezione e formiamo i tuoi consulenti di vendita.
Costruiamo insieme un percorso di sales mentoring, che ti aiuti a progettare e costruire dei processi di vendita efficaci e a raggiungere ciò che desideri grazie all’affiancamento di un Senior Sales Coach
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